2006년도 보직자를 대상으로 한 “팀리더십 향상교육”이 6월 2일 ~ 3일 양일간 수원 라비돌리조트에서 있었다.

교육은 3개의 과정으로 진행되었는데
첫번째 교육과정은 플라웍스(주)의 김지일대표이사로부터 “Change Manager와 리더십”이란 주제로 데이콤과 시스코(벤처로 시작하여 16년만에 시가총액 1위가 된 전자상거래 최고의 기업)의 사례를 통해 변화와 혁신의 필요성에 대한 강의가 있었다. 시스코는 변화에 대처하는 CEO 역할을 매우 중요시하고 있으며, 또한 고객을 최일선에서 대하는 직원을 또하나의 고객으로 관리함으로서 고객만족 경영을 실현하고 있다고 한다.

두번째 과정은 ISPO 구자원 수석전문위원이 “개인별 MBO코칭”이란 주제로 바람직한 평가의 방법 및 Skill에 대한 강의가 있었다. 특히 관찰과 기록에 의한 객관적 평가의 중요성을 강조하였다. 또한 역할연기를 통하여 평가의 문제점과 오류에 대하여 공감하고, 올바른 평가를 위한 반성과 다짐의 시간이 되었다.

마지막 과정은 “복수노조의 시행전망과 변화”란 주제로 중앙노사교육원 구건서원장의 강의가 있었다. 현재 실질적으로 복수노조로 운영되고 있는 산업기술평가원에 대하여 전문가로서 노사문제를 바라보는 시각과 향후 바람직한 노사문화 구축을 위한 제언이 있었다.