Keit 한국산업기술평가관리원

총 게시물 9

  • 소재부품장비 지원단 출범
    • [단상] 산업기술 R&D 사업화 이어달리기(5) : 소재부품장비 지원단 출범 / facebook (2019-11-12)
    • [단상]R&D 사업화 이어달리기(5) : 소재부품장비 지원단 출범 / facebook (2019-11-12)오늘 코엑스에서 소재부품장비의 세계적 연구 동향을 공유하고 우리의 대응방안을 돌아보는 글로벌 소재테크페어 행사를 개최하였습니다. 이와 연계하여 국내 연구개발을 지원하는 18개 기관이 모여 소재부품장비의 연구개발 성과를 사업화로 연결시키기 위한 협력 MOU를 체결하고 이를 구체화하기 위한...
    • 2019-11-12 │ 조회 : 332
  • [191022]KEIT-신용보증기금 업무협약식
    • [단상] 산업기술 R&D 사업화 이어달리기(4): 신보의 보증지원 / facebook (2019-10-22)
    • 금년도 국감이 끝났습니다. 산기평에 대해서 사업화 성과부족 문제를 많이 지적하셨습니다. 앞으로 산업기술 R&D 과제에 대해 기획평가과정에서 사업화율을 높이는 방안을 강구하는 동시에, R&D 이후 소위 '죽음의 계곡(death valley)'을 넘기 위해 기업들이 겪고 있는 애로사항 해소에도 힘을 쏟겠습니다.이런 노력의 일환으로 조달청, 자산관리공사(KAMCO)에 이어 오늘 신용보증기금과 R&...
    • 2019-10-22 │ 조회 : 310
  • [191011] 반도체-디스플레이 성능평가 지원사업 간담회
    • [단상] 산업기술 R&D사업화 이어달리기(3): 성능평가 및 인증획득 지원 / facebook (2019-10-11)
    • 오늘은 반도체와 디스플레이 분야 성능평가를 담당하고 있는 수요기업 전문가들을 만났습니다. 반도체나 디스플레이처럼 첨단분야에서는 중소기업이 핵심 소재부품장비를 개발하더라도 제품 성능평가를 통해 신뢰성을 확보해야 납품이 가능합니다. 성능평가 및 개선은 R&D 개발제품이 사업화로 이어지기 위해 거쳐야 할 필수적 단계입니다.오늘은 이 분야 수요기업들을 만나 애로사항을 청취하고 성능평가 지원방안을 논...
    • 2019-10-11 │ 조회 : 257
  • [191008] KEIT-KAMCO 업무협약
    • [단상] 산업기술 R&D사업화 이어달리기(2): 기업경영 정상화 지원 협약 / facebook (2019-10-08)
    • 오늘은 자산관리공사(KAMCO)와 기업경영 정상화 지원을 위한 협력 MOU를 체결하였습니다. 정부 R&D 지원으로 우수한 기술을 보유한 중소기업이 일시적으로 경영상 애로에 처한 경우, 산기평에서 대상기업을 추천하면 KAMCO에서 경영정상화를 위한 자금(DIP금융)을 지원합니다. KEIT는 KAMCO에서 운영하는 회생기업 지원제도 수혜기업을 대상으로 맞춤형 R&D 컨설팅을 제공합니다.중소기업의...
    • 2019-10-08 │ 조회 : 334
  • [190924] KEIT-조달청 MOU 체결
    • [단상] 산업기술 R&D사업화 이어달리기(1): 조달청 판로지원 / facebook (2019-09-24)
    • 오늘 조달청과 협력 MOU를 체결하였습니다. 정부 R&D를 통해 개발된 혁신제품이 공공조달시장에 원활하게 진출할 수 있도록 지원하는 내용의 협약입니다. KEIT가 추천한 혁신 R&D 제품을 조달청이 혁신시제품 시범구매사업으로 구입하거나 우수조달제품으로 지정하여 나라장터를 통해 판로를 지원합니다. 이젠 조달청이 first-buyer가 되어 혁신제품의 판로확보에 앞장섭니다. 정무경 조달청장님과 ...
    • 2019-09-24 │ 조회 : 294
  • 길이 아닌 길을 가라(4): 갑질문화의 근절 / facebook (2019-07-07)
    • [단상] 길이 아닌 길을 가라(4): 갑질문화의 근절 / facebook (2019-07-07)
    • 지위나 권력의 우위에 있는 자(甲)가 약자(乙)에게 행하는 폭언, 폭행 등 각종 부당행위를 갑질이라고 합니다. 이미 관습으로 굳어있는 경우 갑질행위를 하면서도 잘 인식하지 못하는 경우가 있다고 생각합니다.우리 산기평도 기술개발과제의 선정, 평가, 관리과정에서 갑의 위치에 서는 경우가 많습니다. 개인 차원과 조직의 운영, 업무수행 과정에서 갑질유형을 살펴보고 반드시 근절해 나가겠습니다. 산기평...
    • 2019-07-07 │ 조회 : 597
  • 길이 아닌 길을 가라(3): 수요자관점에서 다시 생각해 보기 / facebook (2019-05-29)
    • [단상] 길이 아닌 길을 가라(3): 수요자관점에서 다시 생각해 보기 / facebook (2019-05-29)
    • 아침 운동삼아 혁신도시 뒷산인 초래봉에 올랐습니다. 몇 번의 시행착오 끝에 제대로 된 등산로를 찾았습니다. 등산 안내도를 보니 전체적 윤곽과 함께 다음 번 이용할 길이 보입니다. 모든 정책에도 일정한 길이 있습니다. 산기평 사업은 연구개발 과제의 기획과 평가, 연구과정의 관리 등의 절차를 따릅니다. 정부 정책에 따라 세부내용이 그때 그때 변하게 되고요. 최근 R&D평가 과정에 큰 변화가 있었...
    • 2019-05-29 │ 조회 : 502
  • 길이 아닌 길을 가라(2): 불필요한 일 내려놓기 / facebook (2019-05-10)
    • [단상] 길이 아닌 길을 가라(2): 불필요한 일 내려놓기 / facebook (2019-05-10)
    • 개인이나 조직이나 새로운 일은 생기게 마련입니다. 그러다 보니 점점 바빠지는 자신을 발견하게 되고요. 바쁜 일에 쫓기다 보면 중요한 일을 놓쳐 버립니다. 그래서 정기적으로 불필요한 일을 찾아 내려놓는 훈련을 해야 합니다.먼저 기관장으로서 직원들에게 불필요한 부담을 주고 있지 않는지 돌아봅니다. 기관장 관련 의전 챙기기부터 과감히 내려놓으라고 이야기했습니다. 기관장 행사시 배석인원 최소화, 연...
    • 2019-05-10 │ 조회 : 455
  • 길이 아닌 길을 가라(1): 위임과 책임의 문제 / facebook (2019-05-01)
    • [단상] 길이 아닌 길을 가라(1): 위임과 책임의 문제 / facebook (2019-05-01)
    • 조달청장 재직시 '때로는 길이 아닌 길을 가라 '는 책을 냈습니다. 선례가 없어서 못하겠다는 말 대신에 내가 길을 내어 후배들에게 선례를 만들어 주자는 의미에서 그렇게 이름 지었습니다. 이제 공공기관장으로 근무하면서 저도 길이 아닌 길을 가려고 합니다. 이 과정에서 느낀 바를 시리즈로 올려 공유하고자 합니다. 기관장 취임 후 첫 결재문서로 올라온 것이 3천만원짜리 용역계약이었습니다. 연간 ...
    • 2019-05-01 │ 조회 : 483
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[053-718-8339]

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